作者自述

 

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“我的作品全都是故土给我的恩赏”:

    邓九刚,现为内蒙古作家协会专业作家,中国作协会员。1948年出生,呼和浩特人,亲历各行各业,七十年代初开始创作,著有长、中、短篇小说及电影、电视剧本计三百余万字。



关键词:

本土第一商业哲理小说

全面揭示大清第一商号的成长之路

再现中国商人的经营之道

西汉张骞开通了横贯欧亚大陆的贸易交通线——丝绸之路,

清末同治年间大盛魁商号用驮队踏出了另一条丝绸之路——茶叶之路

    《大盛魁商号》是一部男子汉式的作品,给人一种雄性的力量之美;苍凉遒劲,广袤无垠是这部小说的基本格调。

——何孔周    

 

《大盛魁商号》简介:

《大盛魁商号》简介:


    本书讲述了清同治到光绪十年间大盛魁商号所发生的故事。大盛魁商号清一色晋商主持,它有完善缜密的管理。它更类似经典型的股份制企业,商号由若干财东组成,全国几十家分庄由掌柜分管,定期的股东会、盈利、分红派息搞的头头是道。它的业务形式和经营内容,与当前中国本土最大的国有企业——中粮集团,惊人的相似!


他是本土最早的巨型企业,也是中国最早的跨国公司

    它有近300年历史,是绝对的百年老店;它员工最多的时候有近万人,是无可争议的巨型企业;它对蒙、对俄贸易,俨然就是一家跨国公司;

他凭什么做到基业长青,居然并不是一家家族企业
    他堪称亚洲商业股份制企业的鼻祖,也最早实行了职业经理人制度, 它还拥有现今董事会运作模式的雏形,其财东大会实质上就是最早形式的股东大会,堪称亚洲股份制企业的鼻祖;它由掌柜来负责管理,财东不参与经营,因此在企业经营权与所有权分离上比当下众多大型企业做得更为彻底,这与我们现在所称道的职业经理人制极为相似。
他的内部最早上演了经理人同股东间的权力斗争,也最早采用了最先进的现代企业激励制度——管理层持股。
    它对各掌柜所采取的分红激励措施,本质上就是现今最为流行、最为先进的企业激励制度--管理层持股

 

大清第一商号:

 

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5年拍摄周期,20载小说创作……

关于大盛魁商号:


    “大盛魁”商号是一家有着两三百年历史的本土巨型企业,几乎与清朝的历史同步,有着复杂的组织结构,其兴衰浮沉充满了神秘色彩。极盛时有员工六七千人,商队骆驼近两万头。活动地区包括喀尔喀四大部、科布多、乌里雅苏台、库伦(今乌兰巴托)、恰克图、内蒙古盟旗、新疆乌鲁木齐、库车、伊犁和俄国西伯利亚、莫斯科等地。其资本十分雄厚,声称其资产可用五十两重的银元宝,铺一条从库伦到北京的道路! 在本土商业史上,一直有南有“胡雪岩”,北有“大盛魁”之说。


    小说将时光倒退回280多年前,复活280年前属于一个商业帝国的荣耀,复活两个半世纪前一段气势磅礴的民族商业史。小说讲述了以大盛魁商号为代表的旅蒙商以庞大的驼队将中国的茶叶、丝绸、中药材等源源不断运往蒙古、俄罗斯直至欧洲,开辟了中国继“丝绸之路”之后的又一条国际商业大通道“茶叶之路”的全部过程,二百年来纵横于以归化为中心的各种商道。

股份制与人力资源体系

 

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股份制与人力资源体系


    “大盛魁”商号“股份制”是一种动态性的股份制,随着学徒及员工的位置提升,“身股子”便会有所提升。但“大盛魁”商号的“身股子” 不是谁想赚就能赚的,其选徒的标准以及精细程度可谓是出人意料。二十一世纪各企业之间最流行的一句话:一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。中华老字号“大盛魁”,用人有标准,重用有标准,不用有标准,赚“身股子”更有标准。


 


写作手法:

    以传统现实主义为主,同时又吸收了不少现代派的表现手法;从总体上看语言遒劲沉郁,但又不乏色彩与灵活。《大盛魁商号》创造性地以独特的地域和历史背景,鲜明的人物性格和生动的故事情节,典型地反映了19世纪中末叶我国北疆的民族商业在内忧外患、风雨飘摇的险恶环境中竞生图存、艰难发展的经历和命运。既艺术地概括了兼及农村、城市、草原以及俄罗斯诸多生活层面的历史生活内容,又潜隐着能够触发读者共鸣的现实感和时代感。在叙事方式方面、风土人情和人物性格方面所表现出来的民族特色和地区特色,都烙上了鲜明的中国作风和中国气派。